企业经营过程中是不是经常遇到以下几个问题： 经营企业多年，越做越累？ 员工散漫 ，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？ 招人难，留住好的员工更难？ 业绩无考核，管理无方法？ 冯晓强老师总结了36年经商感悟、汇集了50 位大师的智慧总结出这30节课程，从破解人性、掌控员工、业绩暴涨、身心解放等4个方面精彩分享，让你把管理问题、销售、沟通、谈判，包括婚姻、亲子教育变得易如反掌，提升企业市场的竞争力。 通过学习您将收获： 1.实现财富自由 公司利润提升4倍、8倍、…N倍，却不增加一分成本 2.实现时间自由 每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果 3.实现心灵自由 成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜 课程大纲： 1.什么是NLP？如何运用NLP与企业经营相结合？ 2.忽略环境因素，你判断行为的对错都是片面的 3.你要成为谁，你就要尝试站在谁的角度看问题 4.运用NLP，5分钟销售1000本书的秘诀 5.公司高管离职，老板为什么都束手无策了呢？ 6.影响一人能力的两个关键点是什么？ 7.如何让员工任劳任怨，爱岗敬业，用不跳槽？ 8.凡是为钱来的员工不稳定，如何让优秀的员工稳定下来？ 9.学NLP，教育出一个优秀的孩子，训练一个出色的老公 10.公司的环境是由老板创造的 11.如何运用NLP唤醒员工内心的力量？ 12.学习到底跟谁学，不要把别人成功的经验变成你失败的原因 13.如何让企业的业绩爆炸式增长？ 14.企业怎么才能赚到更多的钱？ 15.作为老板焦点放到哪里，才能让企业业绩倍增？ 16.卖产品本身，还是卖产品给客户的好处？ 17.零成本找到大批客户的策略是什么？ 18.管人管思想，如何在企业经营管理之中得以利用？ 19.人的思想是由哪几个部分组成？ 20.如何说服一个人干他还不想干的事情？ 21.企业不盈利，老板就是犯罪 22.为什么让猴子爬树，让猪拱地？人尽其才 23.学会这一招，让老板不担心员工跳槽？ 24.十二个调整心态的工具之一，个人改变不了别人，只能改变自己 25.十二个调整心态的工具之有效果比有道理更重要 26.十二个调整心态的工具之凡事必须有三个以上的解决方法 27.十二个调整心态的工具中小型老板怎么样做才能不辛苦？ 28.通过NLP学习，从平庸到优秀的方法你值得学习 29.成功是有方法的，只要找到这个方法，一切变得简单 30.员工的矛盾只需要两句话就可以解决 31.员工为什么跟你走，前提是你能为他负责 32.销售最好的方法就是直截了当 33.老板需要为员工负责，到底拿什么来负责？ 适合谁学： 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者