《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》是哈罗德·科兹纳创作的书籍。该书讲述了项目管理的发展、组织结构、 项目管理的组织和人员配备、 管理职能 、 时间和压力管理、 冲突、 成功变量 、与高层管理者共事、 网络进度计划技术、项目图、 定价和估算、 成本控制 、 项目管理中的平衡分析 、 风险管理 、 学习曲线 、 合同管理 、 质量管理 、 项目管理在现代的发展 、经营范围变更 、项目办公室 、 管理危机项目