我的位置: 首页 > 听书 > 国学 > 商业财经 > 企业管理:如何练就华为铁军的狼性|任正非
企业管理:如何练就华为铁军的狼性|任正非 1592

企业管理:如何练就华为铁军的狼性|任正非

1592
播放全部
内容介绍

秒杀苹果绝尘去,华为芯片振国威;5G狂浪扛旗手,一带飚风把舵郎. 如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代! 众所周知,阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头,都是受外国资本所操控,华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。 现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和! BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万! BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿! BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿! 从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿! 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。 课程亮点: 1.33个企业管理制度的精髓总结,教你如何缔造虎狼之师 2.揭秘成功企业激励体制细节,手把手教你如何激发员工潜力 3.成功的管理取决于对人性掌握,详解华为内部管理智慧 4.普及公司管理制度,拒绝职场PUA   适合人群: 1.致力于研究和学习华为激励机制的学习者 2.想要改善组织绩效的企业和管理者 3.想要研究华为激励机制的学习者和管理者 4.渴望在激励薪酬方面得到提升的企业和个人   你将获得: 1.学习华为的激励原则和评估机制 2.深刻理解华为对于员工需求的满足以及组织措施的设计 3.了解并掌握华为激励机制的实施细则与管理目的 4.了解领导者如何引导、调动他人和团队的积极性

互联网不良信息举报中心 酷狗不良信息举报邮箱:jubao_music@kugou.net 客服电话:020-29195668
Copyright © 2004-2024 KuGou-Inc.All Rights Reserved