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曹德旺:心若菩提 4.2万

曹德旺:心若菩提

4.2万
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内容介绍

穷人的思维习惯是:他们做到了,是因为他们富二代/有关系/运气好,我没有这些,所以我做不到。如果我有这些条件,我也可以做到。 富人的思维习惯是:他们做到了,我为什么没做到,我怎么才能做到? 思维一:穷人认命,富人改命 这样的话,相信每个人一生中听无数人听过:这就是我的命,我天生不是做生意的料,我天生不会带团队,我怎么样都不会写文章。凡事说这样话的人,一定是穷人,终身不会成为富人。最可怕的不是某项技能,而是那种思维模式,否认自己的学习能力。 穷人就是用借口来安慰自己,说这里没天赋,那里没条件。而富人也会遇到自己不会的东西,但他们从来不会去抱怨,他们会想方设法改变。甚至他们对困难有一种渴望,征服了困难只会让他们变得更强大! 思维二:穷人忙手脚,富人忙头脑 忙手脚,自然是体力劳动;忙头脑,自然是脑力劳动。穷人每天在干的事情就是工作、工作、再工作,或者娱乐、娱乐、再娱乐,看上去是勤奋,实质上多数时候是瞎忙。 富人每天都在忙头脑,不思考就不舒服,不学习就不舒服,不交流就不舒服。哪里有学习机会,就往哪里跑;哪里有资源,就往哪里跑;哪里有机会,就往哪里跑。 思维三:穷人省钱、花钱,富人赚钱、投资 假如你有一百元,打算用来吃饭,如果你一个人吃了,这是消费;如果你请一个最近认识的朋友去吃饭,在吃饭的过程中谈合作,这就成了投资。 10块钱用于投资,一年后可以变成15元,用于消费立马变成0,投资会随着时间的延长价值越来越大。 思维四:穷人学技术自己干,富人学整合找人干 假如公司来了一个国外的客户,是选择自己学英语呢?还是花钱找翻译?答案显而易见,自己花大量时间去学习英语,不光学不好,也会用不好,时间的价值全部浪费掉。花钱找一个随身翻译,高效解决问题,这是资源整合的思维。 一个再牛的统帅,不可能开飞机,不可能开坦克,不可能开汽车。找来的人才,授予他们权力就OK!同样的企业管理,老板不可能把全部事情干了,而是要整合多方面的人才一起来配合做事!企业才能容易做大做强! 1987年2月,来自四川、时年21岁的李勇南下深圳打工,在深圳的郊区徘徊找工作时,认识了一个和他年纪差不多的小伙子,并一起找到一份搬砖的工作,这个小伙子就是潘石屹。 搬砖的工作很辛苦,干了一个多月,在领到300多元的个工资后,潘石屹依然决定离开,并说服李勇跟他一起走。1987年11月,两人成功应聘到深圳一家贸易公司做销售,主要是推销电话机,底薪200元,按业绩有提成。这个工作倒是很适合两位年轻人,他们干的都不错,工资很快涨到每月500多元,潘石屹还因为业绩突出被升为业务经理。 不过,这份工作潘石屹干的时间也不长,1988年,海南建省的消息传来时,潘石屹一脸激动对李勇说:“我们一起闯海南吧!”这无疑是一个大胆且有远见的想法,是潘石屹所具有富人思维的集中体现,李勇习惯性地想要拒绝,觉得太冒险了,而且现在工作也不错,不过,他对潘石屹十分信服,所以最终还是被说服,两人一起去了海南海口。 比起深圳,当时刚刚建省的海南,经济十分落后,想打工都不容易找到一份工作。在海口待了三个月后,两人快花光积蓄了,可依然没有找到好点的工作,无奈之下,只好找到一家砖厂,重拾老本行,靠搬砖卖苦力来挣钱。 潘石屹的确胆子大,在这家砖厂干了20多天后,就向投资砖厂的老板毛遂自荐当厂长,而且,竟然还成功了,这或许就是当时海南那个奇迹之地所能发生的事情吧。潘石屹上任后,迅速开始了大刀阔斧的改革,让砖厂效应得到提升,自己的工资突破千元大关,而李勇也被他提拔为组长。 一切看上去都挺不错,1989年10月,潘石屹以8000元的价格承包了这家砖厂,承包之前,他曾想拉李勇一起干,但李勇害怕失败,不肯投钱,只是仗义地表示会跟着潘石屹干,“赚多就多给点工资,亏了算白干”。 潘石屹承包这家砖厂后,赚了些钱,但很快又赔光了,但他还在继续折腾,变着花样地找钱的方式。不过,李勇却改变了想法,他觉得这样跟着潘石屹折腾下去不是办法,自己还是安安稳稳地打工吧,于是,在1990年8月,李勇和相处了三年的朋友潘石屹分头扬镳了,自此两人各奔东西。 1993年,还在打工的李勇在街上偶然碰到了潘石屹。这时潘石屹已经开始涉足房地产生意,准备与他人一起贷款500万来买下八栋别墅,然后再高价卖出赚钱,李勇担心地予以劝阻,但潘石屹却笑着说:“老弟,你不必为我担心。我即使失败,也是轰轰烈烈地失败……” 通过这一次冒险,潘石屹赚到了他人生的第一桶金——300万,自此开始走上了房地产大亨之路。

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